别让物流“赋能”变成吸星大法”

“赋能”是去年以来到现在最火的一个词，很多人现在张口闭口就是赋能。说到赋能，老漂立马想象到童年时代看香港武打片中那些绝世高手头冒青烟给徒弟传授内功或疗伤的场景；还有就是小时候看过一个叫《非凡的公主希瑞》的动画片，希瑞每次和敌人打斗的时候，都会手举长剑，然后高呼：“赐予我力量吧，我是希瑞”，其实就是让力量之神给她赋能，然后把那些敌人打的稀里哗啦；然后再到现在的阿里、美团、京东们也纷纷提出了给中小企业赋能，帮助中小企业成长的口号，这些个赋能老漂也算能理解。
                         
但随着赋能这个词被流行开后，这个词在意料之中就被用烂了，于是我们可以看到了各种各样的赋能，拿咱物流圈来说吧，你的朋友圈肯定少不了给你各种赋能的人，各种会议和培训会都被改成赋能会了；卖软件的也不叫卖软件的了，叫软件或技术赋能；而那些平台型物流企业或专线联盟们更提出了为中小物流企业或专线企业进行物流生态赋能的口号。

那到底什么叫赋能呢？百度上的解释是，所谓 “赋能”就是为谁或某个主体赋予某种能力和能量，它最早是积极心理学中的一个名词，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。后来被广泛应用于商业和管理学，其理论内涵是企业由上而下地释放权力，尤其是员工们自主工作的权力，从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化，最大限度发挥个人才智和潜能。

 
本来很好的一个词，结果一流行起来，就很快被人滥用了，不管什么人张口就是赋能。我总在想，能给别人赋能的人或企业，其在行业内一定具有很强的能力或者企业具有很强的管理能力或在行业内具有某项领先技术。即，你要给别人赋能，首先你自己要有内功，要有积累，你才能真正的帮助别人。而现在我们很多人自己还是菜鸟一个，或自己也是一个刚成立的平台，然后，我们就敢高喊着为别人赋能的口号，请问你“能”从何来，还有一些物流公司自己本身还一堆的问题，然后也打着赋能的旗号给别人咨询，给别人规划，给别人赋能，请问我们赋出的是“正能”还是“负能”呢？
 

当然，有些企业是真的在给行业赋能，比如美团，它从效率、技术等方面对外卖配送进行赋能，它能通过系统给中小餐饮企业们增加业务量，扩大客户服务半径，给餐饮企业们真的带来了业务增长；比如菜鸟，它从物流、业务流量、生态服务方面给合作伙伴（零售企业）行赋能，他们的优势在于，能够提升整个生态的容错能力，让被赋能者达到一个更高的运作水准，并降低了成本，增加了收入，这些可称之为“正能量”。
 
所以，对于赋能，首先一定我们要看清楚这个赋能者是谁，看他有没有这个“内功”，能否真正把这个“能”赋予别人。其次，我们要看赋能者是抱着什么目的去在赋能，是真的为中小物流企业们带来管理和业务量转化嘛？还是能给企业们带来技术和能力上的提升，或还是其它目的？
 
随着物流行业热度的不断增加，物流行业浑水摸鱼者或者碰运气的人甚多，现在有些人就打着给物流行业“赋能”的旗号，实质目的是盯着被赋能者的那点客户，或者目的就是通过整合中小企业让自己强大，然后让这些企业成为自己的附属，这样的赋能结果是变成了“吸星大法”，最后赋能者自己强大了，加盟企业或被赋能企业却被吸干了“内力”，赋能变成了“负能”。
 
所以，我们一旦要听到有人要给我们赋能，咱一定要多留一个心眼，先试试他的内力如何，还有品德和在行业口碑如何，否则遇到假赋能者，或会吸干完你的内力，那就是彻底的负能了。

我很讨厌那些整天在别人群里发一些自己公司广告、会议或者公众号文章的人，他们往往也是打着与你信息共享，帮你学习，或者来给你赋能的口号，其实质就是广告，你说他们，他们还不高兴，说你不够开放，不懂营销。但你有没有考虑我们这些“被赋能者”的情绪，人家辛辛苦苦建立的群，拼什么就让你在这里随意发放广告呢？对我们来说，那不是赋能，那就是典型把我辛辛苦苦积累的人脉资源给吸走了，是吸星大法。你还打着赋能和信息共享这些“正义”的的旗号，有本事自己去建群，在自己的人脉圈发，别人就管不到你了。

经常有人尊称老漂为漂老师或陈老师的时候，总感觉不自在，我就赶紧纠正，叫我老漂就好，这听起来舒坦，也许是我内力不够，不足够有信心的原因，也许是我不想玷污老师这个神圣的词，我总认为老师这个词不是每个人都能叫的。而赋能这个词也不是随便一个人或者一个企业就能给别人赋的，给别人赋能之前，最好想想自己何德何能？否则，就是那种怀有私心，在赋能的同时，悄悄使用北冥神功和吸星大法把被赋能者吸干的哪类人或企业。