企业供应链管理之物流外包策略与实务（二）

谢乃元／三福气体（股）公司采购经理谈对物流外包策略与实务的个人视角的感受。

    在2018年3月18日、19日，参加杨祖惠老师『企业供应链管理之物流外包策略与实务』课程，其中之概念尤以「外包」（Outsourcing）最能引起我的共鸣。

    值此专业分工之时代，若想再以「一条龙」包山包海地提供全方位的服务，已是不切实际！且由于金融海啸景气低迷，更是难以说服股东们进行非核心价值的投资，专业不但应该分工，更该考虑将其非核心专长的部份外包给专业的厂商，所以物流外包是必然趋势，物流外包策略与实务也是各个公司和厂商所需深入的课题，也是势在必行的课题。

    因此，Sourcing这些外包商，审核、认可、并依其专业发展各项配合自己公司的业务，并予以评鉴乃至于年度回顾之总评鉴，均为厂商管理至为重要的关键。

杨老师在此课程中无私地提供许多宝贵经验，亦谆谆教诲，诚为现实职场教育中之一股清流。杨老师多年来对物流协会亦颇多支持！吾人实应报以热烈之掌声，期盼一次又一次的精彩讲座！